株式会社メディアセットの情報セキュリティ
デジタル化が加速し、情報があらゆる業務の基盤となる現代において、情報セキュリティは単なる「技術的対策」ではなく、企業の信頼性そのものを左右する重要な経営課題です。
株式会社メディアセットでは、情報セキュリティに対し、**「守るべき資産をどう守るか」だけでなく、「顧客と社会の信頼にどう応えるか」**という視点から、組織全体での取り組みを進めています。
情報セキュリティは“経営責任”であるという認識
メディアセットでは、情報セキュリティを単なるIT部門や管理部門だけの問題として捉えず、**経営層自らが関与する“全社的な責任”**として位置づけています。
そのために、以下のような取り組みを実施しています：
- 情報セキュリティポリシーの策定と定期見直し
社内外の環境変化に応じて、ポリシーやルールを常に最新の状態に保ちます。 - 経営層を含む全社員への定期的なセキュリティ研修
最新のセキュリティリスクや対処法を学び、リテラシーを高めます。 - インシデント発生時の対応マニュアルと訓練の徹底
万が一の情報漏えい等に備えた即応体制を整え、被害の最小化と迅速な報告を可能にしています。
テクノロジーと“人”の両面から守る
セキュリティ対策は、システムの堅牢さだけでは不十分です。多くの事故やトラブルは「人的ミス」や「内部不正」など、“人”に起因するケースが多くを占めています。
そのためメディアセットでは、技術対策と並行して、**「人が守るセキュリティ」**にも力を入れています。
- 社内のPCやネットワーク環境は全てアクセス権限を細かく設定し、操作ログも管理
- 外部とのデータ共有には暗号化と多要素認証を標準対応
- 業務委託先に対しても、情報管理に関する契約と監査を徹底
これにより、組織内外で一貫した情報保護体制を実現しています。
顧客の情報を“自分ごと”として守る文化
特にメディアセットのように、クライアントから預かる情報やプロジェクトデータを多く扱う企業にとって、顧客情報の管理は信用そのものです。
同社では、「一件の漏えい＝一社の信頼を失うこと」と認識し、
すべての社員が「情報を守るのは自分の責任」という意識を持てるよう、社内文化として根付かせています。
情報セキュリティを組織の強みに変える
株式会社メディアセットにおける情報セキュリティの取り組みは、単なるリスク回避や事故防止の手段ではなく、企業価値そのものを高める戦略的な施策です。日々の業務や顧客とのやり取りの中で、社員一人ひとりが情報セキュリティを意識することが、組織全体の信頼性向上につながると考えています。
情報セキュリティは“経営課題”であり、組織の全員が関与すべきテーマです。そのため、メディアセットでは、経営層によるリーダーシップの下、情報セキュリティ委員会や内部監査チームを中心とした全社的な取り組みを行っています。ポリシーや規程の策定はもちろん、リスク評価、改善策の策定、教育・啓発活動までを体系的に実施し、全社員が一貫した理解を持てる体制を整えています。
教育・啓発を通じた“自分ごと”意識の醸成
技術的な対策だけでは十分ではありません。情報セキュリティの最大の強みは、**「社員一人ひとりの意識」**にあります。メディアセットでは、定期的な研修やワークショップを通じて、最新のサイバー攻撃手法や情報漏えい事例を共有し、実務に即した学びを提供しています。さらに、ケーススタディや実際のトラブルシミュレーションを通じて、社員が自分ごととして情報管理を考える機会を設けています。このような教育は、新入社員から管理職まで全社員が対象であり、役職や部門を問わず、情報セキュリティへの責任感を組織全体に浸透させています。
また、社内報やナレッジ共有ツールを活用して、日々の成功事例や改善ポイントを公開することで、学びを組織全体に還元しています。例えば、あるプロジェクトで発生した軽微な情報管理ミスを匿名で共有し、その防止策や学びを社内全員が参照できるようにすることで、同じミスの再発防止につなげています。これにより、情報セキュリティが個人の責任にとどまらず、組織全体のナレッジとして蓄積される仕組みが形成されています。
技術と人の両輪で実現する安全性
メディアセットの情報セキュリティは、技術面と人材面の両輪で構築されています。システム面では、アクセス権限の細分化、データ暗号化、多要素認証などを標準化し、業務委託先に対しても同等の管理基準を求めています。これにより、社内外で一貫した保護体制を実現し、顧客データや機密情報が常に安全に扱われる仕組みを整えています。
しかし、最も重要なのは「人が守る意識」です。メディアセットでは、情報漏えいのリスクを「他人事」ではなく「自分ごと」として捉える文化を育てています。社員一人ひとりが、顧客の信頼を守る責任を自覚し、日々の業務で適切な判断を行うことが、結果として組織全体の信用力を高めます。この文化は、新人教育の段階から徹底されており、個人の成長と組織の信頼性が連動する仕組みとして根付いています。
インシデント対応と学習サイクル
万が一のインシデントに備えることも、メディアセットの情報セキュリティの重要な柱です。インシデント発生時には、事前に策定された対応マニュアルに基づき迅速に状況を把握し、影響を最小限に抑える体制が整っています。加えて、対応後には必ずレビューと原因分析を実施し、学びを次の防止策や業務改善に反映させます。これにより、情報セキュリティは単なる防御策にとどまらず、組織としての学習・成長の原動力ともなります。
未来に向けた情報セキュリティ戦略
デジタル化が進む現代において、情報セキュリティはもはや経営戦略の一部です。メディアセットは、単にルールや仕組みを守るだけでなく、セキュリティ体制を通じて顧客と社会からの信頼を獲得し、新たな事業機会を支える基盤として位置づけています。将来的には、AIやクラウドサービスの活用に伴うリスクへの対応や、サプライチェーン全体にわたる情報管理の強化など、さらに高度な施策にも積極的に取り組む計画です。
情報セキュリティは、企業の存続と成長を支える不可欠な要素であり、メディアセットでは**「守る力」と「信頼を生む力」の両方を備えた組織」を目指し続けています。全社員が責任感を持ち、技術と文化を融合させることで、顧客・社会・社員すべてにとって安全で信頼できる環境を創り出しているのです。
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